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集团召开信息化建设暨安全生产工作会议
发表时间:2019/9/6 0:00:00

2019年9月6日上午,吴晖总裁在万德大厦4楼会议室主持召开集团信息化建设暨安全生产工作会议。集团何春华党委副书记、周黎明副总裁、张金松总工程师、邓宝辉安全总监出席会议。

会议首先就市国资委下达的“保安全防风险迎大庆”相关要求部署节前安全工作。

邓宝辉安全总监传达了市国资委关于市属国企安全生产工作的会议精神。市国资委要求:一是要发挥企业各级领导干部的带头示范作用,领导干部要亲自部署、亲自落实、亲自督促检查,夯实主体责任;二是要深入开展安全隐患排查整治、重大风险与信访矛盾化解攻坚专项行动;三是要加强人员素质、设施保障和技术应用等基础能力建设;四是要不断完善应急体系建设。

周黎明副总裁对“中秋节”“国庆节”前后一段时间的安全生产工作作出部署:一是要对安全隐患进行再整改,要按照“防风险、保安全、迎大庆”特别防护期的要求,再次进行彻底的隐患排查,加强隐患排查、整治的闭环管理。二是要对安全风险进行再梳理,用好双重预防机制。三是要对员工进行安全再教育,尤其要加强对新员工的安全培训,将安全意识传导到每一个人。四是对应急体系进行再完善,及时更新各类应急预案,补充应急物资。

何春华党委副书记传达了市国资委《关于做好防风险保安全迎大庆专项行动方案的通知》。何书记强调,当前一段时间是庆祝新中国成立70周年的特殊时期,要全力维护政治安全和社会稳定,一是要加强组织领导,各单位一把手要亲自做好各类矛盾纠纷的防范化解。二是要深入开展矛盾纠纷的专项整治,妥善处理各类矛盾。三是要建立良好的专项治理工作机制和信息报送机制,如遇重大事项要按规定及时上报。四是要配齐配强应急处置力量,加强应急值守。五是要围绕市国资委“百日攻坚”行动的部署,加强对各项工作的督促检查。

会上,张金松总工程师对集团今后两年的信息化建设工作作了解读并部署相关工作。张总工强调,集团信息化建设工作不是某一个单位的工作,而是集团所有单位共同的工作。各单位要仔细研究,坚持以需求为导向,从本单位业务、集团高质量发展和深圳建设中国特色社会主义先行示范区三个维度出发,认真提出今后两年的信息化建设需求。各单位要通力合作,树立信息化建设“一盘棋”的思想,打破信息孤岛,有效发挥信息化建设对业务流程优化、提升服务、增强安全保障能力的作用。

吴晖总裁对集团的安全生产和信息化建设工作提出要求。吴晖总裁强调,安全工作和信息化工作都要分三步走,首先是要下“笨功夫”,信息化建设工作要下笨功夫了解需求,做好前端工作;安全生产要下笨功夫掌握各类生产要素的基本状况,做好摸底、检查、排查等基础性工作。其次是要“定”,要对信息化建设的需求和最终应达到的效果进行确认,明确建设方向和建设项目;安全工作要研究确定一个高效的机制体系,主动应对可能存在的安全隐患。最后,各项工作要落实到一个“干”字,要按照确定的目标和项目脚踏实地、不折不扣去落实。吴总强调,“中秋节”“国庆节”临近,各单位也应守好廉洁底线,做到廉洁从业警钟长鸣。

集团各机关部室、水厂、水质净化厂、区域分公司、二级企业负责人参加了会议。


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